Formation courte

Maîtriser les concepts clés de la RSE et leurs implications pour la direction et la gouvernance

Comprendre comment les enjeux RSE peuvent affecter le business model, le risque, la compétitivité et la création de valeur

Savoir prioriser les initiatives RSE en fonction des enjeux stratégiques et des conditions de résilience de l’entreprise

Intégrer ces priorités dans les décisions d’allocation du capital, le pilotage de la performance et les dispositifs d’incitation

Renforcer le rôle de la gouvernance et du conseil dans la supervision d’une stratégie durable