Comprendre les enjeux liés à la réalisation d'une opération de croissance externe
Maîtriser les trois étapes clés d'une croissance externe réussie : analyser et valoriser un projet de développement, financer et structurer une acquisition, intégrer avec succès de nouvelles activités et collaborateurs
Durée : 3 jours
Lieu : Campus de Paris
Pédagogie inversée et apports théoriques en présentiel / Exercices pratiques et analyses de cas