Décrypter les enjeux géopolitiques actuels et comprendre leurs impacts sur la gouvernance d’entreprise
« Transposer » la géopolitique dans les missions de l’administrateur (identifier les risques, évaluer leur impact potentiel sur la stratégie ...)
Maîtriser des outils d’analyse et de veille géopolitique et les intégrer dans les processus de décision du conseil d’administration
Développer des réflexes de prise de décision collective
En pratique
Durée : 2 jours
Lieu : Campus de Paris
Pédagogie active mêlant exposés interactifs, apports méthodologiques, partages d’expériences, témoignages d’experts et mises en situation pratiques pour favoriser une appropriation concrète des compétences.
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